№ 105-р від 3 червня 2024 року Про затвердження Положення та складу робочої групи з розробки Фандрейзингової стратегії Самбірської міської територіальної громади до 2027 року
У к р а ї н а
Львівська область
м. Самбір
Розпорядження
Міського голови
від 3 червня 2024 року № 105-р
|
Керуючись п.20 ч.4 ст.42 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», на виконання Меморандуму про співпрацю від 07.03.2024 року, укладеному між Благодійною організацією “Благодійний фонд “Право на захист” та виконавчим комітетом Самбірської міської ради, з метою визначення шляхів залучення фінансових ресурсів для реалізації пріоритетних напрямків розвитку Самбірської міської територіальної громади для підсилення економічної спроможності :
- Створити робочу групу з розробки Фандрейзингової Стратегії Самбірської міської територіальної громади до 2027 року (далі – робоча група) та затвердити її склад згідно з додатком 1.
- Затвердити Положення про робочу групу згідно з додатком 2.
- 3. Контроль за виконанням розпорядження покласти на першого заступника міського голови Г. Кроляк
Міський голова Юрій ГАМАР
Додаток 1
до розпорядження міського голови
від 3 липня 2024 року № 105
Склад робочої групи з розробки Фандрейзингової стратегії
Самбірської міської територіальної громади на період до 2027 року
Галина Кроляк | голова робочої групи, перший заступник міського голови; |
Світлана Дутко | заступник голови робочої групи, начальник управління економіки |
Члени робочої групи : | |
Святослав Ухач | заступник міського голови, голова Ради з питань ВПО; |
Оксана Фур | начальник відділу підприємництва та інвестиційної діяльності; |
Оксана Шурдак | начальник управління капітального будівництва та житлово-комунального господарства; |
Роман Домбровський | заступник начальника відділу містобудування та архітектури; |
Богдан Лисейко | в.о. начальника відділу освіти; |
Оксана Фарович | начальник відділу культури; |
Галина Затварська | головний спеціаліст відділу у справах молоді та спорту; |
Богдан Марчук | директор КНП Самбірської міської ради та Самбірської районної ради «Самбірська центральна районна лікарня»; |
Андрій Бобак | директор КНП «Центр первинної медико-санітарної допомоги Самбірської міської ради»; |
Галина Турецька | начальник відділу «Центру надання адміністративних послуг» |
Микола Зікій | начальник відділу з питань НС, ОМР та ЦЗН |
Керуючий справами
виконавчого комітету Микола ПЕТРИК
Додаток 2
до розпорядження міського голови
від 3 липня 2024 року № 105-р
ПОЛОЖЕННЯ
про робочу групу з розробки Фандрейзингової стратегії Самбірської міської територіальної громади на період до 2027 року
І. Загальні Положення
1.1 Робоча група з розробки Фандрейзингової стратегії Самбірської міської територіальної громади (далі – робоча група) створюється з метою організації процесу щодо збору інформації, моніторингу, підготовки пропозицій для розробки Фандрейзингової Стратегії (далі – Стратегія).
1.2 У своїй діяльності робоча група керується Конституцією України, відповідними законами України, указами та розпорядженнями Президента України, актами Кабінету Міністрів України, нормативно-правовими та розпорядчими актами органів місцевого самоврядування та цим Положенням. Робоча група працює постійно, на засадах повної добровільності та безкорисливості.
ІІ. Цілі та завдання робочої групи
- Надання методичної, консультативної, організаційної та практичної допомоги у забезпеченні належного рівня стратегування, середньо- та довгострокового планування процесів з залучення ресурсів для соціально-економічного розвитку в Самбірській міській територіальній громаді; проведення з цією метою оцінки потреб у розвитку громади та наданні базових послуг її мешканцям та внутрішньо переміщеним особам, які проживають на території громади, визначення шляхів залучення коштів для реалізації пріоритетних напрямків розвитку громади, взаємодії зі стейкхолдерами, місцевим та релокованим бізнесом, організаціями громадянського суспільства, органами влади різного рівня та міжнародними донорами;
- Надання методичної, консультативної та організаційної допомоги у здійсненні інформаційного менеджменту, що має забезпечити збір, аналіз та обмін необхідної інформації з питань фандрейзингу;
- Моніторинг процесів фандрейзингу для проектів, які планується реалізувати у Самбірській міській територіальній громаді;
- Координація заходів та організація взаємодії всіх зацікавлених сторін в підсиленні економічної спроможності громади.
З метою досягнення цілей та виконання завдань Робочій групі:
- Забезпечити збір та аналіз даних для проведення оцінки можливостей для залучення ресурсів в рамках підтримки проєктів розвитку громади, які включені до Стратегії розвитку Самбірської міської територіальної громади на період до 2027 року;
- Здійснити аналіз потенційних партнерів, які можуть бути долучені до співпраці та взаємодії у прагненні підсиленні спроможності економічного розвитку громади;
- Підготувати та подати на затвердження звіт про оцінку взаємодії та підтримки стейкхолдерами та організаціями різних рівнів процесів розвитку Самбірської громади;
2.7.2. Надати пропозиції щодо удосконалення імплементації стратегії на основі звіту про оцінку взаємодії та підтримки стейкхолдерами та організаціями різних рівнів процесів розвитку громади.
ІІІ. Склад робочої групи
- До складу робочої групи входить перший заступник міського голови, заступник міського голови та члени робочої групи.
3.2. Персональний склад робочої групи затверджується розпорядженням міського голови.
3.3. У разі тимчасової відсутності членів робочої групи (відрядження, відпустка, лікарняний, тощо), робочій групі надається право на цей час вносити зміни до її складу згідно із запропонованими кандидатурами від відповідних установ.
- Організація роботи робочої групи
4.1 Основною формою робочої групи є засідання, що проводяться у разі потреби, але не рідше ніж один раз на два тижні. Позачергові засідання Робочої групи можуть скликатися за ініціативою голови Робочої групи, міського голови, або однієї третини загального складу її членів.
4.2 Організовує та керує діяльністю робочої групи її голова, за його відсутності – його заступник.
4.3 Робоча група приймає рішення відкритим голосуванням більшістю голосів присутніх на засіданні робочої групи. У разі рівного розподілу голосів голос головуючого є вирішальним.
4.4 Робоча група має право залучати до розгляду питань пов’язаних із діяльністю робочої групи, працівників місцевих органів виконавчої влади, комунальних підприємств, установ та організацій (за погодженням), а також незалежних експертів.
4.5 Робоча група систематично інформує громадськість через засоби масової інформації про власну діяльність, прийняті рішення та стан їхнього виконання.
4.6 Робоча група має право отримувати інформацію, необхідну для розробки Фандрейзингової стратегії, в організаціях, установах, незалежно від їх відомчого підпорядкування, форми власності та господарювання;
4.7 Робоча група має право проводити опитування громадян чи проводити іншу діяльність до вивчення громадської думки щодо стратегії;
4.8 Робоча група має право проводити роз’яснювальну роботу серед населення громади з питань розробки і втілення Стратегії та значення його необхідності;
4.9 Засідання Робочої групи проводяться відкрито з можливістю присутності на її засіданнях;
4.10 За запрошенням голови Робочої групи, або рішення Робочої групи у її засіданнях можуть брати участь інші особи з правом дорадчого голосу;
4.11 Робоча група може схвалювати пропозиції та рекомендації з окремих питань шляхом опитування її членів у письмовому або електронному вигляді.
- Обов’язки/ відповідальність/робочої групи
5.1 Голова Робочої групи має наступні обов’язки:
– забезпечення організації діяльності Робочої групи, підготовку і проведення її засідань;
– підписання документів від імені Робочої групи;
– представлення Робочої групи на засіданнях різного рівня;
– головування під час засідання Робочої групи
5.2 У разі відсутності голови Робочої групи його обов’язки виконує заступник голови Робочої групи.
5.3 Члени робочої групи виконують доручення голови групи в межах завдань Стратегії. Члени робочої групи несуть особисту відповідальність за достовірне і своєчасне опрацювання отриманих інформаційних та розрахункових документів і матеріалів, що стосуються виконання завдань щодо Фандрейзингової стратегії.
- Забезпечити моніторинг процесу реалізації Фандрейзингової стратегії Самбірської міської територіальної громади на період до 2027 року та подання квартальних звітів з її реалізації з рекомендаціями голові територіальної громади щодо внесення змін до неї за необхідності.
Керуючий справами
виконавчого комітету Микола ПЕТРИК