№ 28 від 10 лютого 2017р. Про затвердження плану заходів щодо наповнення місцевого бюджету, вишукання додаткових джерел надходжень до бюджету, дотримання жорсткого режиму економії бюджетних коштів, оптимізації мережі бюджетних установ та посилення фінансово-бюджетної дисципліни
У к р а ї н а
Львівська область
м. Самбір
Розпорядження
Міського голови
від 10 лютого 2017р. № 28-р
Про затвердження плану заходів щодо наповнення місцевого бюджету, вишукання додаткових джерел надходжень до бюджету, дотримання жорсткого режиму економії бюджетних коштів, оптимізації мережі бюджетних установ та посилення фінансово-бюджетної дисципліни
Відповідно до п.20 ч.4 ст. 42 Закону України „Про місцеве самоврядування в Україні”, на виконання постанов Кабінету Міністрів України від 14 січня 2015 року №6 «Деякі питання надання освітньої субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам», від 23 січня 2015 року №11 «Деякі питання надання медичної субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам» :
- Затвердити план заходів з наповнення місцевого бюджету, вишукання додаткових джерел надходжень до бюджету, дотримання жорсткого режиму економії бюджетних коштів, оптимізації мережі бюджетних установ та посилення фінансово-бюджетної дисципліни у 2017 році згідно з додатком.
- Контроль за виконанням розпорядження покласти на першого заступника міського голови І.Курлятович.
Міський голова Юрій Гамар
Додаток
до розпорядження міського голови
від «10» лютого 2017 року №28-р
заходи щодо наповнення місцевого бюджету, вишукання додаткових джерел надходжень до бюджету, дотримання жорсткого режиму економії бюджетних коштів, оптимізації мережі бюджетних установ та посилення фінансово-бюджетної дисципліни у 2017 році
тис.грн.
| № з/п |
Зміст заходів | Термін виконання заходу | Сума |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1 | Детінізація трудових відносин та легалізація заробітної плати
|
Протягом року | 50,0 |
| 2 | Активізація роботи з ліквідації заборгованості із сплати податків та зборів | Протягом року | 50,0 |
| 3 | Надходження до місцевого бюджету від нарощування власної доходної бази
|
Протягом року | 30,0 |
| Органи місцевого самоврядування | |||
| Проведення заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів, скорочення видатків на поточне утримання органів місцевого самоврядування | Протягом року | 30,0 | |
| Здійснення виплат необов’язкового характеру виключно в межах фонду оплати праці, затвердженого в загальному фонді бюджету | Протягом року | 60,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв, дотримання затверджених лімітів | Протягом року | 20,0 | |
| Скорочення видатків на фінансування регіональних програм та на надання фінансової підтримки підприємствам комунальної власності міста | Протягом року | 10,0 | |
| Приведення мережі та штатної чисельності працівників у відповідності до бюджетних призначень на рік | Протягом року | 20,0 | |
| Установи освіти | |||
| Тимчасове обмеження встановлення доплат за тимчасово відсутніх працівників (надавати тільки в виключних випадках), здійснення виплат необов’язкового характеру виключно в межах затвердженого фонду оплати праці. | Протягом року | 36,0 | |
| Проведення заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів, скорочення видатків на поточне утримання установ підпорядкованих відділу освіти (припинити придбання меблів, скоротити кількість відряджень та видатків на придбання товарів та послуг і т.п.) | Протягом року | 44,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів, здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв, дотримання затверджених лімітів. Посилити відповіальність керівників установ за неефективне витрачання енергоресурсів | Протягом року | 260,0 | |
| Проведення заходів щодо збільшення доходів спеціального фонду шляхом розширення платних послуг відповідно до чинного законодавства та направлення їх на видатки з поточного утримання установ освіти | Протягом року | 10,0 | |
| Оптимізація мережі установ освіти (орієнтовно на 5 відсотків), за рахунок об єднання, зміни їх типу, реорганізації, підвищення наповнюваності класів, груп і т.д. | Протягом року | 810,0 | |
| Упорядкування структури штатної чисельності працівників установ освіти у межах затверджених асигнувань на оплату праці | Протягом року | 220,0 | |
| Визначити пріоритетом освітніх закладів міста, надання якісних послуг жителям міста Самбора. Обмежити надання безоплатних послуг в ДНЗ та ПНЗ жителям інших територіальних громад та Самбірського району без відповідного бюджетного відшкодування з їхніх бюджетів. Керівництву відділу освіти укладати відповідні угоди з головами територіальних громад та району про надання освітніх послуг дітям з їх населених пунктів, району. | Протягом року | 700,0 | |
| Установи фізичної культури та спорту | |||
| Проведення заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів, скорочення видатків на поточне утримання установ підпорядкованих відділу освіти (припинити придбання меблів, скоротити кількість відряджень та видатків на придбання товарів та послуг і т.п.) | Протягом року | 10,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів, здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв, дотримання затверджених лімітів | Протягом року | 15,0 | |
| Проведення заходів щодо збільшення доходів спеціального фонду шляхом розширення платних послуг відповідно до чинного законодавства та направлення їх на видатки з поточного утримання установ фізичної культури | Протягом року | 10,0 | |
| Визначити пріоритетом закладів освіти міста, надання якісних послуг жителям міста Самбора. Обмежити надання безоплатних послуг в освітніх закладах жителям інших територіальних громад та Самбірського району без відповідного бюджетного відшкодування з їхніх бюджетів. | Протягом року | 20,0 | |
| Встановлення плати за навчання в ДЮСШ з направленням додаткових коштів на виплату заробітної плати з нарахуваннями та поточні видатки установи | З 1 вересня 2017 | 20,0 | |
| Упорядкування структури штатної чисельності працівників ДЮСШ у межах затверджених асигнувань на оплату праці | Протягом року | 5,0 | |
| Установи культури | |||
| Розширити джерела фінансування закладів культури шляхом надання платних послуг з організації дозвілля населення та позабюджетного фінансування, переведення окремих типів закладів на самоокупність. Налагодження зв’язків між закладами культури та бізнесом (фандрейзінг). Спрямовувати кошти в першу чергу на оплату праці | До 1 червня 2017 року | 100,0 | |
| Тимчасове обмеження встановлення доплат за тимчасово відсутніх працівників, здійснення виплат необов’язкового характеру виключно в межах фонду оплати праці, затвердженого в загальному фонді бюджеті | Протягом року | 30,0 | |
| Підвищення плати за навчання в дитячій музичній школі та школі декоративно-ужиткового мистецтва з направленням додаткових коштів на виплату заробітної плати з нарахуваннями | З 1 вересня 2017 року | 30,0 | |
| Визначити пріоритетом закладів культури міста, надання якісних послуг жителям міста Самбора. Обмежити надання безоплатних послуг в музичній школі та школі декоративно-ужиткового мистецтва жителям інших територіальних громад та Самбірського району без відповідного бюджетного відшкодування з їхніх бюджетів. Керівництву відділу культури укладати відповідні угоди з головами територіальних громад про надання освітніх послуг дітям з їх населених пунктів | Протягом року | 60,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів, здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв, дотримання затверджених лімітів | Протягом року | 10,0 | |
| Переглянути штати бюджетних установ культури з метою скорочення адміністративного та господарсько-обслуговуючого персоналу на 10 відсотків | Протягом року | 10,0 | |
| Упорядкування структури штатної чисельності працівників культури у межах затверджених асигнувань на оплату праці | Протягом року | 10,0 | |
| Центр соціальних служб сім’ї, дітей та молоді | |||
| Проведення заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів, скорочення видатків | Протягом року | 5,0 | |
| Удосконалення мережі та упорядкування штатної чисельності працівників, в т.ч. шляхом скорочення посад фахівців з соціальної роботи | До 1 червня 2017 року | 10,0 | |
| Територіальний центр соціального обслуговування | |||
| Тимчасове припинення встановлення доплат за тимчасово відсутніх працівників, здійснення виплат необов’язкового характеру виключно в межах фонду оплати праці, затвердженого в загальному фонді бюджеті | Протягом року | 5,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів, здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв, дотримання затверджених лімітів | Протягом року | 5,0 | |
| Проведення заходів щодо ефективного витрачання бюджетних коштів, скорочення видатків на поточне утримання територіального центру | Протягом року | 5,0 | |
| Установи охорони здоров’я | |||
| Упорядкування структури штатної чисельності працівників установ охорони здоровя у межах доведених асигнувань в бюджеті міста на 2017 рік | Протягом року | 1970,0 | |
| Визначити пріоритетом закладів охорони здоров’я міста, надання якісних послуг жителям міста Самбора та ОТГ( які передають 60% медичної субвенції). Обмежити надання безоплатних послуг жителям жителям Самбірського, Старосамбірського, Турківського районів (якими не передбачено передачі медичної субвенції на вторинну медицину) без відповідного бюджетного відшкодування з їхніх бюджетів. Керівництву КЗ Самбірська ЦРЛ укладати відповідні угоди з головами Старосамбірського, Турківського районів та додаткову угоду з головою Самбірського району про надання медичних послуг жителям з їх населених пунктів
|
Протягом року | 8600,0 | |
| В тому числі:
– Самбірський район – Старосамбірський район – Турківський район |
5500,0 2950,0 150,0 |
||
| Проведення заходів щодо збільшення доходів спеціального фонду шляхом розширення платних послуг відповідно до чинного законодавства та направлення їх на видатки з поточного утримання установ охорони здоров’я | Протягом року | 400,0 | |
| Проведення енергозберігаючих заходів, здійснення постійного контролю за використанням води та енергоносіїв. Зменшити споживання в натуральних показниках на 10% у порівнянні з 2016 роком | Протягом року | 420,0 | |
| Оптимізація мережі установ охорони здоровя , а саме: | 4500,00 | ||
| 1. Реорганізація Самбірської стоматологічної поліклініки шляхом створення госпрозрахункового (самоокупного) відділення стоматологічної допомоги | До 1 травня 2017 року | 1100,0 | |
| 2. Реорганізація Самбірської інфекційної лікарні у інфекційне відділення із скороченням 20 ліжок | До 1 травня 2017 року | 700,0 | |
| 3. Реорганізація Самбірської міської дитячої лікарні шляхом перетворення на відділенняКЗ Самбірська ЦРЛ (педіатричне, пологове, для новонароджених, анестеологічне) із скороченням 10 ліжок, а поліклінічне відділення Самбірської МДЛ приєднати до поліклінічного відділення КЗ Самбірська ЦРЛ, лабораторне відділення Самбірської МДЛ приєднати до ЦКДЛ Самбірської ЦРЛ | До 1 липня 2017 року | 2200,0 | |
| 4. Реорганізація поліклініки КЗ Самбірська ЦРЛ в міський центр ПМСД | до 1 грудня 2017 року | 200,0 | |
| 5.Скорочення ліжкового фонду Самбірської ЦРЛ на 20 ліжок | До 1 червня 2017 року | 300,0 |
Заступник міського голови Микола Лозинський
